公司组织架构图模板是为广大朋友免费提供的公司组织架构模板,根据不同领导层的地位、管理层级、职能分工等特性进行划分,被分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四大部分,框架一目了然,欢迎有需要的朋友下载!
企业组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。企业组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。
企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
组织架构变革应该解决好以下四个结构:
职能结构
一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
职权结构
即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
部门结构
即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门。
层次结构
即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
可以显示其职能的划分。可以知道其权责是否适当。
可以看出该人员的工作负荷是否过重。可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作。
可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。
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